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20～30代正社員のやりがいは「報酬」「自分らしさ」「キャリアアップ」

2005年11月

株式会社野村総合研究所が実施したアンケート「仕事に対するモチベーションに関する調査」（上場企業の20～30代の正社員を対象、1000サンプル）において、現在の仕事に対して無気力を感じる人が７５％にも上り、若者のモチベーション低下が顕著なことが分かった。2010年以降の企業の競争力アップには「仕事の動機付けにつながるミッションの樹立」、「挑戦機会の増設」、「周囲のモチベーションを生み出す人材の抜擢」の三つが必要と締めくくっている。

どんな仕事に「やりがい」を感じるか	％
報酬の高い仕事	29.0
自分だけにしかできない仕事	22.0
新しいスキルやノウハウが身につく仕事	21.8
自分の実績として誇れる仕事	21.5
お客様から感謝される仕事	21.0
社会的に意義のある・貢献のし甲斐がある仕事	16.8
自ら創意工夫ができる仕事	16.6
将来のキャリア形成に役立つ仕事	16.4
目標や成果の明確な仕事	14.6
自分の個性を発揮できる仕事	14.6

（３つまでの複数回答）

お金以外の報酬で重要なものは何か	％
仕事自体の面白さや刺激	44.5
同僚や後輩から信頼されたり感謝されたりすること	35.0
顧客から感謝されること	34.2
上司から高い評価や承認が与えられること	26.6
一緒に仕事をする仲間の質が高いこと、関係が刺激的であること	21.9
充電休暇など、成果の報酬として一定期間の休暇が与えられること	16.8
さらに挑戦的なプロジェクトへ起用されること	15.2
仕事に対する自己裁量の範囲が拡大すること	15.0
やってみたい職種や部署への異動希望制度など、キャリアの選択権があること	11.2

（３つまでの複数回答）

今後の就業意向	％
機会があればすぐにでも転職や独立をしたい	18.7
定年まで勤めたい	17.9
3年以内に転職や独立をしたい	13.0
あと5年ぐらい勤めたい	12.3
あと10年以上は勤めたい	9.9

（複数回答）

（一言コメント）

皆さんの企業における２０～３０代の社員の状況は如何でしょうか？
昨今、労働人口の低下が叫ばれる中、採用市場も厳しくなり、この年代の人材流出は企業にとって大きな痛手となりつつあるのではないでしょうか。
このような中、２０～３０代社員のモチベーションＵＰに必要な要素は、いくつか考えられると思いますが、やはり、その中でも、上司の役割は非常に大きいものではないでしょうか？では、どのようにして上司はメンバーに接し、マネジメントをすれば良いのか？
これは、既成の一般論では解決が難しいように思われます。各社各様の状況、事情に即したサポートが求められるのではないでしょうか？
ご参考までに　オーダーメイド研修　のページをご覧ください。

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